Coaching - Zeit und Raum für individuelle Entwicklung
Hier geht es ausschließlich um Ihr persönliches Anliegen.
INDIVIDUELL
Coaching für Führungskräfte
Führung bedeutet heute, täglich komplexe Entscheidungen zu treffen, Verantwortung zu tragen und gleichzeitig empathisch, authentisch und klar zu bleiben. Hier erhalten Sie einen geschützten Raum, um aktuelle Herausforderungen zu reflektieren und neue Perspektiven zu entwickeln.
Individuell, vertraulich und praxisnah begleite ich Sie als externer Sparringspartner dabei, Ihre Wirksamkeit als Führungskraft gezielt zu stärken und Ihre eigenen Bedürfnisse dabei bewusster wahrzunehmen und einzubeziehen.
Das Coaching bietet Ihnen Zeit und Raum für persönliche Entwicklung, ehrliche Reflexion und neue Klarheit. Gemeinsam schauen wir auf das, was Sie aktuell bewegt. Oft entstehen dabei neue Sichtweisen auf Themen und Bedürfnisse, die hinter einer Situation stehen.
1:1 Führungskräfte-Coaching
Dauer: Sessions nach Bedarf
Ort: Nach Vereinbarung
Teilnehmer: 1:1
So läuft ein Coaching ab:
Im Coaching stehen Sie mit Ihrem individuellen Anliegen im Mittelpunkt. Gemeinsam betrachten wir aktuelle Herausforderungen, Ziele und Fragestellungen.
- Anliegen und Situation verstehen
Was beschäftigt Sie gerade? Wo erleben Sie Belastungen, Unsicherheit oder Konflikte? Welche Entscheidungen stehen an? Welches Ziel möchten Sie durch das Coaching erreichen? Bereits hier entstehen oft erste neue Blickwinkel und Klarheit.
- Zusammenhänge erkennen und reflektieren
Wir schaffen Raum, um Muster, Dynamiken und mögliche Ursachen bewusst wahrzunehmen. Durch gezielte Fragen, Reflexion und Impulse entstehen neue Sichtweisen und mehr Klarheit darüber, was für Sie hilfreich und stimmig ist und wie Sie eigene Ressourcen wieder stärker nutzen können.
- Neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln
Auf dieser Grundlage erarbeiten wir konkrete Ansätze für Ihren Führungsalltag. Wir finden Wege, die authentisch zu Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Rolle und Ihrem Umfeld passen.
- Transfer in den Alltag
Ein Coaching endet nicht bei guten Erkenntnissen. Entscheidend ist die Umsetzung im Alltag. Deshalb schauen wir gemeinsam darauf, wie Sie Veränderungen Schritt für Schritt umsetzen können und was Sie dabei unterstützt, langfristig wirksam und authentisch zu führen.
€ 180/Stunde zzgl. MwSt (€214,20/Stunde inkl. MwSt.)
Steht ein kritisches Gespräch an? Bereiten Sie sich souverän vor – mit einem vertraulichen externen Sparringspartner, der auf Augenhöhe unterstützt.
Wir finden einen Online-Termin innerhalb von 48 Stunden!
Notfall-Coaching
Dauer: 1-2 Stunden
Ort: Online
Teilnehmer: 1:1 Session
Ihre Vorteile:
- Agieren Sie vorbereitet: Gedanken, Emotionen und Prioritäten sind sortiert.
- Treten Sie souverän auf: Haltung, Ziel und Struktur sind gefestigt – auch in schwierigen Situationen.
- Kommunizieren Sie sicher: Heikle Botschaften werden klar, wirksam und respektvoll formuliert.
- Reagieren Sie gelassen: Einwände, unerwartete Szenarien und emotionale Reaktionen sind durchgespielt.
€ 180/Stunde zzgl. MwSt (€214,20/Stunde inkl. MwSt.)
Ich begleite Ihre Führungskräfte 1:1 an zwei aufeinanderfolgenden Arbeitstagen vor Ort als vertraulicher externer Sparringspartner. Gemeinsam entwickeln wir konkrete Gesprächsstrategien und stärken mit praxisnahen Tools und Fragetechniken ihre Fähigkeit, empathische und souveräne Feedback-, Entwicklungs- und Jahresgespräche zu führen.
Intensivtage für Führungskräfte
Dauer: 2 Tage
Ort: Kundenunternehmen Inhouse
Teilnehmer: Gemeinsamer Kick-Off, danach Führungskräfte in 1:1 Sessions
- Vorgespräch (2-4 Wochen vor den INTENSIVTAGEN, online 1-2 Stunden) mit HR sowie – je nach Organisation – unter Einbindung des Top Managements
- Klärung der Organisationsstruktur
- Anzahl der teilnehmenden Führungskräfte und der zu vergebenden 1:1 Time-Slots
- Überblick über bestehende Gesprächsvorlagen, Fragebögen und Unternehmensstandards
- Festlegung der zentralen, abteilungsübergreifenden Themen und Prioritäten
- Gemeinsamer Kick-Off (am Morgen des ersten INTENSIVTAGES)
- Rahmen und Vorgehen der INTENSIVTAGE
- Kurze Vorstellung meiner Arbeitsweise und Methoden
- Einführung in die empathische Gesprächsführung
- Durchführung (2 INTENSIVTAGE)
- Vertrauliche 1:1 Sessions mit den teilnehmenden Führungskräften zu den vereinbarten Time-Slots
- Idealerweise 1-2 gemeinsame Mahlzeiten in der Kick-Off Runde
- Abschluss (am Ende des zweiten INTENSIVTAGES)
- Feedbackrunde
- Umsetzungsimpulse über die INTENSIVTAGE hinaus
