Kompetenzentwicklung für Teams
Im 1:1 COACHING wird die persönliche Kompetenz von Führungskräften gestärkt. WORKSHOPS hingegen schaffen einen gemeinsamen Rahmen für Teams und Organisationen.
TEAMS
Workshops für Führungskräfte und Unternehmen
Die Angebote fördern empathiebasierte Kompetenzen im Team und zeigen praxisnahe Wege, sie in den Arbeitsalltag zu integrieren. Zum Beispiel in Konfliktsituationen, in Veränderungsprozessen, in multikulturellen Teams, beim Aufbau einer konstruktiven Fehlerkultur oder im Umgang mit Neurodivergenz.
Meine Workshops sind als Inhouse Veranstaltungen in Ihrem Unternehmen konzipiert. Sie legen einen starken Fokus auf Selbstreflexion – ohne dass private oder sensible Inhalte geteilt werden müssen. Damit die Teilnehmenden sich fokussiert auf die Themen einlassen können, empfehle ich, die Zeit ungestört vom Tagesgeschäft einzuplanen.
Konflikte sind unvermeidlich – und wichtig! Wie wir ihnen begegnen, liegt in unserer Hand. Der Workshop vermittelt Methoden, um Konflikte zu erkennen, einzuordnen und konstruktiv zu steuern.
Workshop – Konfliktsituationen
Dauer: 7 Stunden
Ort: Kundenunternehmen Inhouse
Teilnehmer: max. 10 Personen
AGENDA
- Begrüßung
- Was fällt mir zum Thema Konflikt ein?
- Was ist ein Konflikt?
- Welche Konfliktkonstellationen und Konfliktarten gibt es?
- Meine Innere Landkarte I – so individuell wie ein Fingerabdruck!
- Meine Innere Landkarte II – Glaubenssätze und Antreiber
- Selbstreflexion in Konflikten – was sind meine Knöpfe?
- Interaktion in Konflikten – wie nehmen andere mich wahr?
- Konfliktstile – wie ist meine Verhaltenstendenz in Konflikten?
- Konfliktstrategien – was sind die Vor- und Nachteile?
- Konflikttreppe – wie eskaliert ein Konflikt und wie kann auf welcher Stufe interveniert werden?
- Individueller Aktionsplan – mein Transfer in den Alltag!
- Abschlussrunde
€ 1.800 zzgl. MwSt. (2.142 inkl. MwSt.)
Transformation ist keine Phase mehr, sondern der Normalzustand. Organisationen müssen sich ständig verändern und ihre Teams mit den passenden Skills ausstatten. Der Workshop vermittelt Methoden, um Veränderungsprozesse zu verstehen, bewusst zu gestalten und zu begleiten – mit praxisnahen Einblicken in Resilienz, kreative Veränderungsenergie, systemische Dynamik und den Nutzen einer konstruktiven Fehlerkultur.
Workshop – Veränderungsprozesse
Dauer: 7 Stunden
Ort: Kundenunternehmen Inhouse
Teilnehmer: max. 10 Personen
AGENDA
- Begrüßung
- Was fällt mir zum Thema Veränderung ein?
- Welche Erfahrungen habe ich in meinem beruflichen Kontext bereits mit Veränderungen gemacht?
- Warum Organisationen sich verändern müssen!
- Die sieben Säulen der Resilienz
- Wie entsteht Veränderungsenergie
- Systemdynamik – bewusste Gestaltung von Veränderungen vs. Eigendynamik
- Die Veränderungkurve
- Bewahren vs. Nicht-Verändern
- Die kreative Kraft von Veränderungen
- Warum erfolgreiche Veränderungsprozesse eine konstruktive Fehlerkultur brauchen!
- Individueller Aktionsplan – mein Transfer in den Alltag!
- Abschlussrunde
€ 1.800 zzgl. MwSt. (2.142 inkl. MwSt.)
Interkulturelle Kompetenz und die Sensibilisierung für Gemeinsamkeiten und Unterschiede sind entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit internationaler Teams. In diesem Workshop werden persönliche Kultursteckbriefe, Werteprägungen, klassische Missverständnisse und praktische Perspektivwechsel erforscht, um interkulturell empathische Teams zu gestalten.
Workshop – Interkulturelle Kompetenz
Dauer: 7 Stunden
Ort: Kundenunternehmen Inhouse
Teilnehmer: max. 10 Personen
AGENDA
- Begrüßung
- Was fällt mir zum Thema Kultur ein?
- Wie sieht mein Kultur-Steckbrief aus?
- Das Kulturdimensionen-Modell – ein systematischer Vergleich
- Meine Innere Landkarte und die Kulturbrille
- Interkulturelle Missverständnisse – klassische Beispiele
- Perspektivwechsel im Gespräch
- Das Eisberg-Modell der Kultur – was geschieht unter der Oberfläche?
- Meine Werte – individuelle und kulturelle Prägungen
- Interkulturell empathische Teams – der Transfer in den Alltag!
- Abschlussrunde
€ 1.800 zzgl. MwSt. (2.142 inkl. MwSt.)
Wir handeln stets unter Ungewissheit! Damit in einer Organisation Motivation, Engagement und Entscheidungsfreude entsteht, ist der Umgang mit Fehlern entscheidend. In diesem Workshop werden Fehler als Entwicklungsressource erkundet, Handlungsstrategien unter Unsicherheit reflektiert und Ansätze für eine konstruktive Fehlerkultur praxisnah erarbeitet.
Workshop – Konstruktive Fehlerkultur
Dauer: 4 Stunden
Ort: Kundenunternehmen Inhouse
Teilnehmer: max. 10 Personen
AGENDA
- Begrüßung
- Was fällt mir zum Thema Fehler ein?
- Der Fehler-Wahrnehmungs-Eisberg – was wir sehen und was wir übersehen
- Fehler als Entwicklungsressourcen
- Entscheiden und Handeln bei Unsicherheit
- My favourite mistake – der Transfer einer konstruktiven Fehlerkultur in den Alltag!
- Abschlussrunde
€ 1.200 zzgl. MwSt. (€1.428 inkl. MwSt.)
Neurodiversität ist ein zentraler Faktor für Vielfalt, Kreativität und Zusammenarbeit in Organisationen – circa 15-20% der Menschen werden als neurodivergent eingeschätzt. Damit ist es in vielen Teams und insbesondere auch unter Führungskräften sehr wahrscheinlich, dass entsprechende kognitive Unterschiede präsent sind und bewusst adressiert werden sollten. Der Workshop beleuchtet Merkmale und Pozentiale, erarbeitet Strategien für einen selbstfürsorglichen Umgang und vermittelt eine wertschätzende, ressourcenorientierte Führungspraxis.
Workshop – Umgang mit Neurodivergenz
Dauer: 4 Stunden
Ort: Kundenunternehmen Inhouse
Teilnehmer: max. 10 Personen
AGENDA
- Begrüßung
- Was fällt mir zum Thema Neurodivergenz ein?
- Merkmale von Neurodivergenz – warum ist das im Arbeitsumfeld relevant?
- Diagnosen und ihre Maskierung
- Was ermöglicht Neurodivergenz – die Ressourcenperspektive
- Selbstfürsorglicher Umgang mit den (eigenen) Besonderheiten
- Haltung und Handlungsoptionen in der Führung – der Transfer in den Alltag!
- Abschlussrunde
€ 1.200 zzgl. MwSt. (€1.428 inkl. MwSt.)
Der Workshop vermittelt ein Verständnis für die Entstehung von Stress, die Auswirkungen auf Empathie und Entscheidungsverhalten sowie Strategien zur Selbststeuerung unter Druck. Thematisiert werden Stresssignale, Ressourcenarbeit, Perspektivwechsel und Kommunikation unter Belastung, ergänzt durch einen persönlichen Aktionsplan für die Umsetzung im Arbeitsalltag.
Workshop – Stress im Griff
Dauer: 7 Stunden
Ort: Kundenunternehmen Inhouse
Teilnehmer: max. 10 Personen
AGENDA
- Begrüßung
- Was fällt mir zum Thema Stress ein?
- Stress verstehen – Gehirn und Reaktion
- Wie beeinflusst Stress unsere Empathie und unsere Entscheidungsfähigkeit?
- Frühwarnsystem für Stress – Stresssignale und -auslöser wahrnehmen
- Selbststeuerung unter Stress in der Praxis – eigene innere Antreiber erkennen und Ressourcen finden
- Empathie trotz Stress – schnelle Perspektivwechsel-Tools
- Kommunikation unter Druck – Guideline für Feedback- und Konfliktgespräche
- Individueller Aktionsplan – mein Transfer in den Alltag!
- Abschlussrunde
